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RFP

Migration in die Zukunft

Unsere Traditionen reichen in die Vergangenheit zu den ersten IBM Mainframes zurück.
Migration von Altsystemen auf führende Computerplattformen wurde zum Ziel des Unternehmens. Für viele unserer Kunden dient solche Migration als Transformationsmittel bei der Entdeckung neuer Möglichkeiten.
Über IBA-Migrationslösungen lesen.

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Atomtex 1C Projekt

Die Industrie

die Produktion

Der Kunde

Atomtex , ein wissenschaftlicher Produktionsbetrieb, der sich auf Entwicklung, Herstellung und Verkauf der Geräte für die nuklearen Maßeinheiten und Strahlungsmonitoring spezialisiert.

Der Projektüberblick

Das Projekt wurde für die Entwicklung des Betriebsmanagementsystems gestaltet, das die folgenden Businessprozesse unseres Kunden automatisiert:

  • Das Betriebsmanagement, einschließend Management der Produktangaben, der Produktionsplanung, das Kostenmanagement und die primäre Kostenberechnung;
  • die Lagerverwaltung, das Beschaffungswesen und die Verkaufsleitung;
  • das Finanzmanagement, einschließend Barguthaben und das Management der Niederlassungen;
  • die Personalführung;
  • das Kunden–und Lieferantenbeziehungsmanagement;
  • die Steuerbuchführung und die Businesskontoführung;
  • das Monitoring and die Analyse der Betriebseffizienz.

Das System der Betriebsverwaltung soll auf einer Datenbank funktionieren, online Dateninput und Bearbeitung und den Auszug der aktuellen Information mit der Möglichkeit der Zusammenstellung eines Abrechnungsberichtes aller automatisierten Abteilungen sicherstellen.

Die Projektdurchführung

Die IBA war für Folgendes verantwortlich:

  1. die Zuführung und die Installation des Systems “1C:Enterprise 8” und die Basislösung “IBA: die Verwaltung eines Herstellungsbetriebs“, an die individuellen Kundenwünsche angepasst;
  • die Vorbereitung und die Atomtex–Zulassung der Anforderungsspezifikationen des ERP–Systems, Schritt–für–Schritt& nbsp;— Entwicklung und Inbetriebsetzung der Subsysteme mit einer Grundausstattung zum Ablaufstesten, einschließend das Update folgender Subsysteme: die Rahmenrichtlinien, das Planen, die Produktion, die Buchführung, das Lieferanten–und Kundenbeziehungsmanagement;
  • die Entwicklung der Softwarewerkzeuge für die Datenkonvertierung von den hinterlassenen Applikationen des Kunden, und die Implementation der Datenkonvertierung;
  • die Einsetzung des Subsystems “die Rahmenrichtlinien” in den Betrieb;
  • die Einsetzung folgender Subsysteme und Aufgaben in den Probebetrieb: das Personalwesen, die Inventaraufnahme, das Beschaffungswesen, die Anlagenverwaltung;
  • die Verwaltung der Sachanlagen und des immateriellen Vermögens, die Buchführung, die Investitionen in non–current Anlagen;
  • die Abrechnungen mit den rechenschaftspflichtigen Personen und Auftragnehmern.

Die Projektergebnisse

Bis heute wurden fünfundzwanzig auf “1C: Enterprise 8” basierte Arbeitsstellen geschaffen. Die zugestellte ERP–Software ist in der Testproduktionsphase für die Abteilungen: Marketing, Konstruktion, Herstellung, Lieferung, Beschaffungswesen, Planung, Buchführung.

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