Projektmanagement
Für die Projektleitung verwendet IBA eine unifizierte Methodologie, die Prozesse, Anwendungen und im Projektmanagement (PM) speziell trainierte Mitarbeiter voraussetzt.
PM-Prozesse sind ein unentbehrlicher Teil des Qualitätsmanagementsystems von IBA. IBA Group hat PM-Prozesse auf Grund früher gesammelter Erfahrung und bester Kenntnisse in internationalen Standards und Modellen wie CMM, CMMI und PMI entwickelt und modifiziert.
Für Klärung der Techniken und Prozesse setzen die fortgeschrittenen Methoden des Projektmanagements die obligatorische Information und Hardwaresupport voraus. Solcher Support ist für die Planung, Statusregistrierung, Änderungsaktivitäten und schnelle Verbreitung und Lieferung der Information an entsprechende Interessengruppen im Laufe des ganzen Projektzyklus von Belang. Dafür verwendet IBA ihr Projektmanagement-Tool, das als Framework für Leitung der Softwareentwicklungsprojekte dient. Basiert auf Lotus Notes weist das System eine ganze Reihe von Charakteristika auf: Versionskontrolle, Problem-Tracking/Änderungsanforderung, Issue-Management, Projektcheckliste und Planung der Arbeitsverteilung.
Für die Gewährleisung der erfolgreichen Projektabwicklung hat IBA ein bestimmtes System von Mitarbeiterschulung in bestimmten Ingenieurbereichen und Projektmanagement zur Verfügung. Das System besteht aus folgenden Schritten:
- Wahl des Projektleiters
- Schulung des Projekt Leaders im Prozessmanagement von IBA
- Schulung des Projekt Leaders im Prozessmanagement in den Kursen und Workshops von Carnegie University, IBM oder anderen Organisationen
- Beratung des Projekt Leaders zum betreffenden Projekt
Als Folge sind Projektmanager von IBA ausgezeichnet in der Leitung des Projektteams und im Erreichen der geplanten Ziele qualifiziert, indem sie meisterhaft die Erwartungen von Plan, Budget und Qualität erfüllen. Sie sind im Stande, die für das Projekt annehmbaren Lösungen und das passendste finanzielle Modell einschließlich „Fixed-Price“-Modell anzubieten. Unsere Projektmanager wählen bei der Projektausführung die Kommunikationsmethode, die dem Kunden passt und ihm oder ihr hilft, sicher in der erfolgreichen Projektabwicklung zu sein.
