Distributed Workflow Management System

Branche

Luftfahrt

Kunde

Unser Kunde ist das Tupolev Design Bureau, die älteste russische Design–Organisation im Bereich der Luftfahrt. Vor kurzem hat das Unternehmen AVIASTAR, ein Flugzeugbauwerk in Ulyanovsk und das Flugzeugunternehmen in Kasanj inkorporiert. Das neue Unternehmen heißt Tupolev PSC.

Projektübersicht

Das Projekt besteht aus drei Etappen:

1. Analyse der Informationsinfrastruktur und der Datenaustausch–Geschäftsprozesse von Tupolev PSC–Abteilungen in Moskau, Zhukovsky, Ulyanovsk und Kasanj.

2. Entwicklung der Spezifikationen für das intergrierte Informationssystem von Tupolev PSC und für das Pilot–Projekt von Tupolev PSC–Abteilungen in Moskau und Ulyanovsk.

3. Implementierung des Pilot–Projektes zur Schaffung des Prototyps von Workflow–Managementsystem für die Abteilungen in Moskau und Ulyanovsk.

Projektabwicklung

IBA Group implementiert das Projekt in enger Zusammenarbeit mit dem Kunden. Die erste Etappe ist abgeschlossen und daraus resultiert der Abschlussbericht über Modifizierung und Entwicklung der Kunden–IT. Der Tupolev PSC–Vorstand und Chefdesigner begutachteten den Bericht, der folgende Aspekte enthält:

• Unifizierter Informationsraum

• unternehmensinterne Ressourcen–Managementsysteme

• Informationssicherheit und Informationsressourcen–Management

• Administratives Workflow und Management, Projektmanagement und Konsruktions–und Design–Workflow.

Der Kunde erklärte die Schaffung des Workflow–Managementsystems für seine Abteilungen in Moskau und Ulyanovsk zum Prioritätsbereich. IBA Group schuf die Spezifikationen für das Projekt und wurde zur Entwicklung des Prototyps für das System bestimmt. Das Pilot–Projekt wurde gestartet.

Lotus Notes/Domino war als Basis für das Transportsystem gewählt, während Chancellor, das firmeneigene Produkt von IBA, als Basissystem für den elektronischen Dokumentenaustausch (EDI). IBA–Entwickler verwendeten PDM/PLM–Software auf Windchille–Plattform. IBA Group entwickelte Brücken und Java–Anwendungen zur Erfüllung der Bedürfnisse von spezifischen Kundenarbeitsstationen. Zur Zeit wird das System beim Kunden in Moskau und Ulyanovsk verteilt.

Projektergebnisse

Mit Hilfe von IBA Group konnte der Kunde seine Informationsressourcen analysieren und Wege zu ihrer Unifizierung zu einem einheitlichen Informationssystem zu bestimmen. Laut Igor Shevchuk, Tupolev PSC Präsident und Chef Designer, bot IBA die Lösung, die „ein effizienteres Management über die distribuierte Implementierung von verschiedenen Luftfahrt–Projekten ermöglicht und den Zeit–und Kostenaufwand unserer Projekte reduziert“ .

Er unterstrich sowohl den Professionalismus der IBA–Spezialisten, ihre Zuvorkommenheit und schnelles Einstellungsvermögen auf Veränderungen, als auch effektive Beratung der Mitarbeiter von Tupolev PSC.