BAAN-Projekt

Kunde

Unser Kunde ist KRANEKS, das russische Maschinenbauunternehmen. Gegründet 1932 ist KRANEKS Machinery Co. der führende Hersteller von hydraulischen Gleiskettenbaggern in Russland und GUS–Staaten.

Branche

Maschinenbau

Projektübersicht

Das Projekt war für die Konstruktion des Prototyps bestimmt, der den Support der Geschäftsprozesse des Kunden mit Hilfe von BAAN V simuliert. Die Schaffung des Prototyps schloss Tuning einer Reihe von BAAN–Standardmodulen der Geschäftsprozesse und Kunden–Interfaces von BAAN V Version. Das Tuning war von dem Kunden bei der Teilnahme und Beratung der IBA–Spezialisten vollbracht worden. IBA band Geschäftsprozesse des Kunden mit Hilfe von folgenden BAAN–Subsystemen an:

Common Data
Distribution, Supply Chain und Warehousing
Manufacturing
Central Invoicing

IBA ist BAAN–Partner seit Juli 2003. Da IBA ihren eigenen BaanERP Applikationsserver hat, kann das Unternehmen Pilot–Projekte präsentieren und durchführen und das Personal schulen. Sechs IBA–Programmierer haben eine Schulung im Training Center von Alpha Integrator (Baan Eurasia) in Moskau in folgenden Bereichen gemacht:

BAAN IV. Basissysteme. Finanz, Logistik und Fertigung (6 Experten)

BAAN IV. Dynamische Unternehmensmodellierung (5 Experten)

BAAN IV. Tools. Administrierung, Konfiguration und Entwicklung (1 Expert).

Projektabwicklung

Das Projekt besteht aus folgenden Phasen:

Projektstart
Bestimmung der Anforderungen an den Prototyp
Entwicklung des Prototyps
Korrektur des Prototyps
Präsentierung des Prototyps dem Kundenmanagement und den führenden Experten
Analyse und Bewertung des Prototyps und Vorbereitung der Anweisungen (Bericht)

Projektergebnisse

Der Kunde konnte die BAAN–Funktionalität objektiv einschätzen, sein Team schulen und detaillierte Risikoeinschätzung vor der eigentlichen Projektimplementierung zu niedrigem Preis durchführen. Der Kunde hatte die Möglichkeit, Nachteile in der Organisation seiner Geschäftsprozesse festzustellen, was die spätere Entwicklung und Verbesserung des Informationssystems des Kunden förderte. Nach der BAAN–Implementierung in diesem Fall kontaktierte die ganze Reihe von belarussischen Unternehmen mit IBA und äußerten ihren Wunsch, BAAN an ihren Unternehmen zu implementieren.