Minsker Zentralkaufhaus. 1C Projekt

Die Industrie

Handel

Der Kunde

Minsker Zentralkaufhaus (TSUM), eines der wichtigsten Einkaufszentren in der Hauptstadt von Belarus.

Der Projektüberblick

Das Projekt wurde durchgeführt um ein integriertes Managementsystem zu entwickeln, das die folgenden Businessprozesse unseres Kunden automatisiert:

• das Management von dem Beschaffungswesen, dem Verkauf, der Bestandsaufnahme, der Preisbildung, der Qualität, dem Personalwesen und der Spedition.

• die Buchführung und das Steuerwesen

• das Verwaltungsmanagement

• die Buchführung in Gastronomieabteilung

Die Projektdurchführung

Die Applikation wurde auf der “1C: Betrieb 8” Plattform entwickelt, mit dem Einsatz der Basislösung „IBA: Management des Gewerbebetriebes“, die an die spezifischen Forderungen des Kunden angepasst wurde.

Die IBA instaliierte und setzte in Betrieb die folgenden Subsysteme:

• das Verkaufsmanagement, das Beschaffungswesen und die Bestandsaufnahme in den Kaufhäusern des Kunden und Handelsabteilungen

• die Buchführung und das Steuerwesen in folgenden Bereichen:

–die Sachanlagen, die immateriellen Aktiva, die Waren und Materialien, die Arbeitsbekleidung, die Haushaltsgeräte und Dienstleistungen

–die Bankgeschäfte und Niederlassungen mit Lieferanten und Kunden, mit Vermietern und Werbefachleuten

–der Bargeldablauf, einschließend an den Kassen der Abteilungen

–die Niederlassungen mit den rechenschatspflichigen Personen

–die Generierung der Warenrechnungen für Dienstleistungen, einschließend VAT–Warenrechnungen

–der Kostenvoranschlag für kommunale Versorger und Aufrechterhaltung, Büroräume und Werbung

–die Buchführung bei der Produktion der Ausstattung

–die Generierung des Einkaufsbuches

–die zusammengefasste Buchführung, die Steuerbuchführung und die Betriebsbilanz.

• das Personalmanagement: die Aufrechterhaltung der Organisationsstruktur, der Arbeitspostenplan, die Personalakten, die personifizierte Buchführung, die Militärregistrierung
• das Tracking der zeitlichen Aufwände

• das Motor–Transport–Management

Außerdem entwickelte die IBA Softwarehilfsprogramme für die Datenkonvertierung von betätigten Applikationen und führte die Datenkonvertierung aus.

Die IBA entwickelte eine Systemintegration der auf “1C: Enterprise 8”–basierten Software mit einem Bargeldserver, um die Angaben über die Waren und den Geldumlauf (Transfer, Verkauf und Güterrückgabe) in den Kaufhausabteilungen auzutauschen.

Heutzutage ist die folgende Software entweder im Stadium der Entwicklung oder der betrieblichen Prüfung:

• die Gehaltsabrechnung;

• die Buchführung in der Lebensmittelabteilung;

• die Buchführung beim Verkauf auf Kommissionsbasis;

• die Buchführung in der Abteilung für Warenrückgabe;

• die Lottoscheine und die Fahrscheine

Die Projektergebnisse

Die IBA gestaltete über 150 auf “1C:Enterprise 8”–basierten Arbeitsplätze in folgenden Abteilungen: die Verkaufsabteilungen, die Lagerhäuser, der Geschäftsbetrieb, die ökonomische Abteilung, die Abteilung für die Preisfestsetzung, die Vertriebsabteilung, die Personalabteilung, die Buchführungsabteilung, die Gehaltsabteilung, die Transportabteilung, die Abteilung für die automatisierten Kontrollsysteme, die Verwaltung. Eine durchschnittliche Anzahl der aktiven Verbindungen beträgt hundert.